Quanto costa un rebranding aziendale: cosa decide il preventivo

Quanto costa un rebranding: perché non trovi un listino

Quanto costa un rebranding dipende da tre cose: la dimensione dell’azienda, la situazione di partenza e quanto lavoro serve per arrivare a un brand che regge su tutti i materiali. Per questo non pubblichiamo un listino e indichiamo un prezzo solo dopo un’analisi iniziale, su un ambito definito insieme. Questa guida spiega cosa c’è dietro quel prezzo, così arrivi al preventivo sapendo cosa chiedere.

Chi cerca “costo rebranding” trova fasce generiche, valide per un’azienda qualsiasi e quindi per nessuna. Un’impresa con una sede e un mercato e un gruppo con tre stabilimenti e clienti in dieci paesi non chiedono lo stesso lavoro, anche se il logo da rifare è uno solo. Le fasce servono a chi le scrive, non a chi deve decidere.

Nella guida al rebranding aziendale abbiamo descritto gli ambiti che incontriamo più spesso, dal restyling del logo al rebranding con lancio. Qui andiamo un passo oltre: le variabili che muovono il costo, la struttura di un preventivo, il modo per confrontare due proposte e quello che costa un progetto fatto male.

Cosa determina il costo di un rebranding

Il costo di un rebranding cresce con sei variabili: dimensione dell’azienda, numero di marchi, ampiezza dell’ambito, numero di applicazioni, produzione di foto e video, tempi decisionali interni. Le prime tre decidono quante fasi servono. Le altre tre decidono quanto pesa ogni fase.

Dimensione, marchi e ambito

Un’azienda più grande ha più persone da ascoltare, più mercati da considerare e più materiali da allineare. Se i marchi sono due, con una linea di prodotto che ha un nome proprio, va progettato anche il rapporto tra i due: chi domina, chi accompagna, come stanno insieme su un catalogo.

L’ambito è la variabile più grande. Solo identità visiva, oppure identità più strategia e naming, oppure anche brand book e comunicazione del lancio: sono tre progetti diversi. Se non sai ancora quale ti serve, la guida su rebranding vs restyling del logo aiuta a capirlo prima di chiedere un preventivo.

Applicazioni, foto e video

Il numero di applicazioni è la voce che sorprende di più. Un brand non vive nel file del logo: vive su cataloghi, schede tecniche, sito, stand, mezzi, divise. Ogni supporto va progettato, non solo adattato: un’etichetta di prodotto ha vincoli di spazio e di stampa che un pannello fieristico non ha. Per Peter Cox, azienda familiare del recupero edilizio, il sistema è stato portato sulle etichette di prodotto, sul telo protettivo usato in cantiere e sui render per il sito. Le applicazioni tipiche di un’azienda manifatturiera sono nella guida sul rebranding B2B industriale.

Foto, render e video sono una voce a sé e spesso la più variabile. Un brand nuovo con foto vecchie non regge: il contrasto si vede subito. Il peso dipende da quanti prodotti, quante sedi, quante giornate di set.

Tempi decisionali interni

Quando manca chi decide, il progetto si allunga e il costo cresce con lui. Ogni proposta mostrata a persone che non erano nell’analisi riapre scelte già chiuse. Un referente con potere di decisione, presente dall’analisi alla consegna, è il modo più semplice per tenere il preventivo dove è stato firmato.

Come è composto un preventivo rebranding

Un preventivo serio è diviso per fasi e per ambiti, con consegne, tempi e condizioni scritti per ogni fase. Puoi leggerlo dall’alto, per capire l’impegno totale, e riga per riga, per capire cosa ricevi. Se una proposta ha un solo numero in fondo, manca la parte che ti serve per decidere.

Le fasi che trovi in un preventivo

Le fasi seguono il metodo di lavoro, che abbiamo descritto nella guida sulle fasi del rebranding aziendale. In un preventivo compaiono così:

• Analisi e strategia. Interviste, lettura dei materiali esistenti, posizionamento, eventuale naming. È la fase che decide cosa tenere e cosa cambiare.

• Identità. Logo, sistema grafico, palette, caratteri, con un numero definito di proposte e di giri di revisione.

• Brand book e applicazioni. Le regole d’uso e i primi supporti progettati: quali e quanti sta scritto nel preventivo.

• Lancio. Piano di comunicazione, produzione foto e video, campagne. Compare solo se l’ambito lo prevede.

Puoi partire dalla prima fase e decidere le successive a risultato visto.

Le voci che spesso mancano

Un preventivo che sembra basso spesso ha lasciato fuori qualcosa. Le voci da cercare: la produzione di foto e video, gli adattamenti per le lingue dei mercati esteri, i formati per la stampa oltre a quelli per il web, i giri di revisione oltre quelli inclusi, i caratteri tipografici con licenza. Se non sono nel preventivo, arrivano dopo, come extra.

Fuori dal preventivo dell’agenzia restano i costi che vanno comunque messi a budget: ristampa dei cataloghi, insegne, grafiche sui mezzi, divise, registrazione del marchio e dei domini. Vanno pianificati insieme al rollout.

Cosa serve da te

Un preventivo è preciso quanto le informazioni che riceve. Servono un referente che decide, i materiali attuali, l’accesso alle persone chiave e alla rete vendita, le scadenze fisse come la prossima fiera.

Come confrontare due preventivi

Due preventivi si confrontano sull’ambito, non sul totale. Prima di guardare il prezzo, verifica che descrivano lo stesso lavoro: stesse fasi, stesse consegne, stesso numero di applicazioni. Quasi sempre il più basso è più basso perché contiene meno.

Le domande da fare a entrambe le proposte:

• Cosa consegna ogni fase? File, formati, un brand book o solo il logo, quante applicazioni progettate.

• Quante proposte e quanti giri di revisione sono inclusi? E cosa comporta un giro in più.

• C’è una fase di analisi? Un preventivo che parte dal logo ha saltato la parte che dice se il logo è il problema.

• Cosa succede se ci fermiamo dopo la prima fase? Le consegne restano tue e utilizzabili?

• I file finali e i caratteri sono di tua proprietà? Con licenze in regola per stampa e web.

• Quali tempi, e da cosa dipendono? Un calendario che indica anche cosa serve da te è un buon segno.

Un caso frequente: due proposte con lo stesso titolo, una con analisi e brand book, l’altra con tre loghi e i file. La seconda costa meno. La differenza la paghi al primo catalogo, quando nessuno sa come usare quel logo.

Quanto costa davvero un rebranding fatto male

Un rebranding fatto male si paga due volte: quando lo fai e quando lo rifai. In mezzo c’è un periodo in cui il mercato vede un’azienda confusa, e questo è il costo che nessun preventivo scrive. Non è un numero, ma lo si riconosce da segnali precisi.

• Logo senza sistema. Ogni nuova applicazione riparte da zero, con un grafico diverso. Dopo due anni i materiali sembrano di tre aziende.

• Rollout senza piano. Il vecchio marchio e il nuovo convivono per anni: sul sito il nuovo, sui mezzi il vecchio, in fiera entrambi.

• Nessuna analisi. Il logo cambia, il posizionamento no. La rete vendita presenta il nuovo marchio con le argomentazioni di prima e il rebranding non produce nulla.

• Nessuna comunicazione. I clienti storici trovano un catalogo diverso senza una riga di spiegazione e pensano che sia cambiata la proprietà.

• Materiali rifatti a metà. Il budget copre il logo e finisce prima delle schede tecniche: il commerciale gira con la brochure nuova e il listino vecchio.

A questi si aggiunge il tempo delle persone interne, che spiegano ai clienti un cambiamento che nessuno ha raccontato. Un preventivo che salta l’analisi o le applicazioni non è un risparmio, è un rinvio.

Come far durare l’investimento

Un rebranding dura quando è un sistema e non un logo: regole chiare, un linguaggio riconoscibile su ogni supporto, un piano di rollout e un uso continuo nelle campagne. Le condizioni si mettono nel preventivo, prima di partire.

Un sistema che regge senza il marchio. Per Peter Cox abbiamo costruito un linguaggio grafico modulare, riconoscibile anche senza il logo, e lo abbiamo applicato a etichette di prodotto, telo da cantiere e render per il sito. Ogni supporto nuovo segue regole già scritte e non riapre il progetto. Il caso: il rebranding di Peter Cox.

Un’identità usata nelle campagne. Per Tracked Machines la nuova identità è stata la base delle campagne Meta che abbiamo gestito per 25 mesi, con creatività prodotte internamente e adattate a oltre dieci mercati. Le campagne hanno generato 5.460 lead qualificati, con un costo per lead di 53,26 €, e il fatturato 2024 è cresciuto di 2,3 milioni di euro sul 2023. I lead li hanno portati le campagne. L’identità è quello che ha permesso di dire la stessa cosa in tutti i mercati, senza rifare il brand a ogni paese. Il caso: Tracked Machines, 5.460 lead dopo il rebranding.

Un piano di rollout con le scadenze vere. La fiera, il nuovo catalogo, il rinnovo del sito: sono i momenti in cui il brand nuovo entra in circolo. Un rollout legato a queste date sostituisce il vecchio materiale mentre lo si rifà comunque.

Un referente che decide. I progetti che restano dentro il preventivo sono quelli in cui il titolare è presente all’analisi, sceglie una proposta e non la rimette in discussione a lavoro finito.

Il preventivo per la tua azienda

Il primo passo è una call di un’ora: ci racconti dove sta andando l’azienda, noi ti diciamo se serve un rebranding o un restyling, con quali fasi e in quali tempi. Da lì prepariamo una proposta a fasi. Lavoriamo da Cavaion Veronese e Affi come agenzia di rebranding a Verona e seguiamo aziende B2B, industriali e familiari.

Parliamone: una call di un’ora, senza impegno. Telefono +39 340 706 6565.